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《五维动力运营智慧之战略智慧》之企业家的战略

发表时间:2019-08-14 15:39作者:山东朱氏胜博发备用网址集团来源:www.zhushipeixun.com网址:http://www.zhushipeixun.com

    《五维动力运营智慧之战略智慧》之企业家的战略


        第二章企业家的战略规划三部曲

  

 导读:彼得·德鲁克说:“只有十分简单而且清晰的战略才容易成功。”企业战略至少由愿景(远景)、使命和商业模式(目标系统)这三个部分构成。其中,愿景是战略的起点和高点;使命是愿景的具体化和商业化;目标系统是战略的规划和落实,即企业的商业模式。


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  山东朱氏胜博发备用网址集团朱坤福先生亚洲首席财富演说专家、山东朱氏胜博发备用网址创始人、山东化妆品行业协会会长根据自身企业总结现代企业发展的战略目标,“目标”是路途中的标记或里程碑,可理解为路径地图。企业目标 是履行使命的全过程,是一个全面的计划系统,又称战略规划或战略路 径,是企业达成使命的方法、步骤和结果。

  身为领导者,你必须让愿景“活”起来。

  

  杰克·韦尔奇说:“领导者必须为团队描绘一幅愿景;身为领导者,你必须让愿景活起来。”

  

  对个人来说,愿景是一种理想。美国一个跟踪调查商学院毕业生毕业后状况的组织进行了一项为期20年的调查,试图找到下面这个问题的答案:理想和财富之间的关系是什么?研究人员首先对1500名商学院学生进行了细致的问卷访谈,并根据问卷结果把这些人分为两类,其中,倾向于追求财富、为财富而读书的人占83%(1245人),倾向于追求理想、为理想而读书的人占17%(255人)。20年后,研究人员对当年这1500名被调查者进行了回访。结果研究人员发现,1500名被调查者中有101人成为百万富翁,而在这101人中,竟有100人是当年选择追求理想的人。这个事例说明,理想与财富并不冲突,而是相伴相随的关系。一心追求财富多半适得其反,一心追求理想却有可能让财富离自己更近一些。2015年,来自20个国家和地区的1500位高级领导者被要求列出21世纪管理者应具备的最重要的能力。98%人认为对愿景的理解是最重要的,但是 90%的人对自己形成愿景的能力缺乏自信。

  

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  西方管理学教科书对愿景的定义沿用了以上的含义。迈克尔A.希特教授认为:“愿景指明了企业在未来数年想要前进的方向…愿景是一幅充满激情的‘巨大的画面’”。(《战略管理》迈克尔A.希特著)

  

  确实,企业愿景是未来的方向和趋势,但这个说法太空泛。具体说来,企业的愿景就是“未来的价值空间”,这个“价值空间”用肉眼是看不见的,要用心灵的眼睛才能看得到,因为它是一种远见,是一片广阔的蓝海。“未来的价值空间”或者由现在的价值空间演变而来,或者是由新技术、新产品、新需求、新理念所开创的“全新价值空间”。价值空间孕育着无限商机,就如同发现一座潜藏在地下的大金矿,第一步需要勘探它的储量和开采价值。通过钻探和数据分析,得知矿石含金量高出平均值3倍,黄金储量为800吨。因此,80吨黄金储量就是这个金矿的价值空间。下一步,究竟是自己马上建矿开采,还是卖掉,还是留待20年之后再开采?这就属于战略定位(使命)的内容。

  

  愿景的力量在于,善于用商业眼光对事物进行价值评估,挖掘商机,从稻草堆中发现金子。

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